Tiempo parcial o tiempo completo: gestión del tiempo del propietario de la tienda de Etsy –

¿Eres propietario de una tienda en Etsy y te encuentras debatiendo entre dedicarte a tiempo completo o a tiempo parcial? ¡No te preocupes más! En este artículo, descubrirás los mejores consejos y estrategias para optimizar la gestión del tiempo y tomar la decisión adecuada para tu negocio en Etsy. Desde , te brindaremos nuestra guía definitiva para equilibrar tus responsabilidades como propietario de una tienda y disfrutar al máximo de tu tiempo libre. ¡Sigue leyendo y descubre cómo convertirte en un experto en la gestión del tiempo en Etsy!

Quizás no lo sepas, pero estamos en la misma situación que muchos de ustedes.

Hemos iniciado un negocio en Etsy y lo estamos ejecutando muy bien. Pero luego nos damos cuenta de que no hemos visto tanto a nuestros amigos ni hemos ido con la familia a algún lugar desde hace tiempo. Y si lo rastreas hacia atrás, sí, está casi en el punto exacto en el que el pequeño trabajo secundario se convirtió en tu trabajo principal (o en tu trabajo a tiempo parcial, igualmente importante).

Ya sea que tengas una tienda de Etsy de forma paralela o como ocupación de tiempo completo, una buena gestión del tiempo es esencial para tu éxito y felicidad continua en el proceso. A continuación se muestran algunos métodos para organizar mejor su tiempo durante el día, la semana y el mes.

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DESGLOSE TODAS LAS PARTES DE TU PROCESO DE ETSY

Puede ser algo pequeño y tal vez sea todo lo que necesites. Considere hacer un cronograma para todo lo que hace, algo que especifique sus actividades laborales diarias. Considera tus otras obligaciones al decidir cuánto tiempo puedes dedicar a tu tienda de Etsy.

Asigne franjas horarias para distintos procesos, incluidos:

  • desarrollo de productos
  • procesando orden
  • publicidad
  • Atención al cliente

Luego, evalúa lo que queda para todo lo demás que deseas tener en tu vida en estos períodos de tiempo. Rápidamente verás que algo tiene que ceder. Manejar un equilibrio en esto es la parte difícil, por supuesto, pero si todo está establecido frente a ti en un cronograma real, ya tendrás una ventaja a la hora de vivir realmente los cambios.

ESTABLECE UN OBJETIVO Y TRABAJA HACIA ATRÁS A PARTIR DE ALLÍ

También puedes pensar en ser específico con los resultados previstos de tu tienda de Etsy, como por ejemplo:

  • Cuotas de ventas
  • Objetivos de desarrollo de productos
  • Planes publicitarios

Tener objetivos definidos le ayudará a determinar cuál es la mejor manera de emplear su tiempo y, si no los cumple, tendrá datos frente a usted que le mostrarán en qué se equivocó. A veces, saber qué NO volver a hacer es la lección más valiosa que puedes aprender.

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AUTOMATIZA TU RUTINA

Busque formas de automatizar o hacer más eficientes las tareas rutinarias. Recrear todo desde cero cada vez lleva tiempo. La gestión de inventario, la programación de redes sociales y el seguimiento de pedidos son sólo algunos ejemplos de procesos que podrían beneficiarse del uso de software. Aprender software financiero para integrar su negocio en línea y compararlo con sus finanzas personales también podría ser el camino a seguir para usted. Puede ahorrar tiempo y esfuerzo en áreas más importantes de su organización si automatiza operaciones clave.

PRIORIZAR, PRIORIZAR, PRIORIZAR

Como bien sabes, hay muchas cosas al administrar una tienda en línea que simplemente deben hacerse. No hay forma de evitarlos ni automatización para el trabajo. La subcontratación de tareas no siempre es algo realista. Intente ordenar su lista de tareas pendientes por importancia y aborde primero los elementos más urgentes. Concéntrese primero en las tareas más vitales, urgentes y trascendentes. Priorizar tu trabajo te ayudará a acercarte a tus objetivos y a adoptar una rutina semanal, si no diaria.

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Además, nunca dejamos de aprender si pretendemos mantenernos a la vanguardia y ser relevantes. Las personas que cierran su mente a nuevas ideas o creen que ya saben todo sobre lo que hacen están condenadas al fracaso desde el momento en que adoptan esa mentalidad. Pero nunca tienes que ser tú. Dedique parte de su tiempo cada semana a su desarrollo profesional leyendo noticias de la industria, perfeccionando su oficio y aprendiendo algunos trucos nuevos. Los seminarios web, libros, blogs y cursos en línea pueden ayudarlo a convertirse en un experto en su campo. Los videos de YouTube sobre lo que usted hace o vende pueden brindarle información sobre lo que otros hacen y crean, y los procesos que emplean (además, son gratuitos). Mantener una actitud de estudio perpetuo te mantendrá a la vanguardia de tu campo.

Si algo que hace es regular y puede convertirlo en algo rutinario, agrupe las tareas en lotes y agilice el proceso. Casi siempre es más productivo agrupar estas tareas y procesarlas regularmente al mismo tiempo. Cree cronogramas para diversas tareas, como fabricar productos, empacar pedidos, responder preguntas de los clientes y manejar dinero. Con este método, puede ahorrar tiempo y esfuerzo al reducir la cantidad de veces que tiene que realizar la transición entre tareas.

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SI NECESITAS AYUDA, CONSIGUE AYUDA

Mencionamos la subcontratación anteriormente. Si bien esta puede no ser la mejor opción para muchos, puede llegar un punto en el que sea la mejor solución para usted en su situación particular. A medida que tu negocio de Etsy se expande, es posible que sea necesario subcontratar ciertos trabajos a otras empresas, como la fotografía de productos, la redacción y el cumplimiento de pedidos, que se pueden delegar a asistentes virtuales, autónomos o incluso empleados a tiempo parcial.

Como resultado, tendrá menos de qué preocuparse y más tiempo para dedicar a desarrollar las competencias clave de su empresa. Pero en este caso, realmente necesitarás estar al tanto de tus finanzas más que nunca porque ahora cuentas con un personal de facto. Y por lo general no son baratos, aunque valdrán la pena para que su negocio siga funcionando como espera.

SI TIENES EQUIPO COMUNICATE

También podría resultar útil revisar y cambiar la forma en que hace las cosas de forma regular. Un método a considerar es la celebración de una reunión mensual para discutir su progreso y evaluar sus actividades. El rendimiento del taller se puede mejorar analizando los resultados, identificando áreas problemáticas y ajustando las expectativas y los plazos en consecuencia. La clave para el éxito de una tienda de Etsy es ser flexible, pero la comunicación de calidad también es igualmente importante si tienes personas trabajando contigo o para ti. Nadie debería adivinar nada; Una comunicación clara, concisa y sencilla con todos los involucrados puede garantizar que muchos de los problemas típicos nunca ocurran.

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Pero al fin y al cabo, es importante tener siempre en cuenta que estás haciendo esto para ganarte la vida y que ese medio de vida debería darte una buena vida. No es fácil, pero sí bueno. Y parte de una buena vida es el equilibrio en todas las cosas. Tenga en cuenta lo importante que es mantener ese equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Cuídate primero, establece algunos límites y programa un tiempo de inactividad. Mantenerse al día con esto es importante ya que el agotamiento puede reducir la productividad y la creatividad, y que usted esté en su peor momento nunca beneficiará a quienes lo rodean.

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A medida que los propietarios de tiendas de Etsy, uno de los mayores desafíos con los que nos enfrentamos es la gestión adecuada del tiempo. Ya sea que administremos nuestra tienda a tiempo parcial o a tiempo completo, es fundamental organizar nuestras tareas y maximizar nuestra eficiencia para garantizar el éxito y el crecimiento de nuestro negocio en línea.

¿Cómo puedo gestionar mi tiempo de manera efectiva como propietario de una tienda de Etsy?

La gestión del tiempo es esencial para crear un equilibrio entre nuestra vida personal y nuestro negocio en Etsy. Aquí hay algunos consejos para ayudarte a administrar tu tiempo de manera efectiva:

  1. Planifica tu tiempo: Dedica unos minutos cada día a planificar tus tareas y prioridades. Utiliza herramientas como agendas o aplicaciones de gestión del tiempo para crear una lista de tareas y establecer plazos realistas. Esto te ayudará a mantenerte enfocado y organizado.
  2. Establece metas: Define metas claras a corto y largo plazo para tu tienda de Etsy. Estas metas te ayudarán a mantener la motivación y a enfocar tus esfuerzos en las tareas más importantes.
  3. Delega tareas: No tengas miedo de delegar ciertas tareas a otros miembros del equipo o contratar ayuda externa cuando sea necesario. Esto te permitirá concentrarte en tareas más estratégicas y te ahorrará tiempo en general.
  4. Aprovecha herramientas y automatización: Utiliza herramientas y software de gestión para automatizar tareas repetitivas como el envío de correos electrónicos a clientes o el seguimiento de inventario. Esto te ahorrará tiempo y te permitirá enfocarte en áreas más importantes de tu negocio.
  5. Establece límites de tiempo: Define claramente tus horas de trabajo y establece límites para evitar quemarte. No te olvides de reservar tiempo para ti mismo y tus seres queridos. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es fundamental para mantener la energía y la pasión en tu negocio.

Recursos adicionales para la gestión del tiempo:

Aquí tienes algunos recursos externos que pueden ayudarte a mejorar tu gestión del tiempo:

En resumen, la gestión efectiva del tiempo es crucial para el éxito de tu tienda de Etsy, ya sea que trabajes a tiempo parcial o a tiempo completo. Planifica, establece metas, delega, utiliza herramientas y establece límites para mantener un equilibrio saludable entre tu vida personal y tu negocio. Con una buena gestión del tiempo, verás cómo aumenta tu productividad y alcanzas tus objetivos más fácilmente.

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